CIRPES - Centre Interdisciplinaire de Recherches sur la Paix et d'Etudes Stratégiques
---------------------------
<naviguer>
---------------------------

Le débat stratégique

L’équipe

Les Cahiers d’études stratégiques

Le débat stratégique N° 103 - Mai 2009

Le débat stratégique N° 102 - Mars 2009

Le débat stratégique N° 90 - Avril 2007

Le débat stratégique n° 100 -Novembre 2008

Le débat stratégique N° 101 - Janvier 2009

Le débat stratégique N° 104 - Juillet 2009

Le débat stratégique N° 105 - Septembre 2009

Le débat stratégique N° 106 - Novembre 2009

Le débat stratégique N° 107 - Janvier 2010

Le débat stratégique N° 108 - Mars 2010

Le débat stratégique N° 109 - Mai 2010

Le débat stratégique N° 110 - Juillet 2010

Le débat stratégique n° 111-112 sept-nov 2010

Le débat stratégique n° 79 - Mars 2005

Le débat stratégique n° 80 - Eté 2005

Le débat stratégique n° 81 - Septembre 2005

Le Débat stratégique n° 82 - Novembre 2005

Le débat stratégique n° 83-Janvier 2006

Le débat stratégique n° 84-Mars 2006

Le débat stratégique N° 85 Mai 2006

Le débat stratégique N° 86-Juillet 2006

Le débat stratégique n° 87 Septembre 2006

Le débat stratégique N° 88-Décembre 2006

Le débat stratégique N° 89-Janvier 2007

Le débat stratégique n° 91 Mai 2007

Le débat stratégique n° 92 Juillet 2007

Le Débat stratégique N° 94 Novembre 2007

Le débat stratégique n°113

LE DEBAT STRATEGIQUE n°114 - 2012

Le Débat stratégique N°93 Septembre 2007

Le débat stratégique N°95-Janvier 2008

Le débat stratégique N°96- Mars 2008

Le débat stratégique N°97 Juin 2008

Le débat stratégique N°98 Juillet 2008

Le débat stratégique N°99 Septembre 2008

---------------------------
<dans la même rubrique>
---------------------------

Notes de lecture : Les interventions militaires en zones urbaines : paradigmes, stratégies et enjeux

Notes de lecture : Les conflits dans le monde 2008. Rapport annuel sur les conflits internationaux

Connaître les coûts des programmes : une condition de la politique des moyens

Leçons des combat contemporains

Retour sur l’adoption du concept de sécurité nationale, ou l’assimilation d’un discours de sécuritisation dominant

Pour une gestion critique de l’eau douce

OTAN : un président pressé

SWAT VALLEY : Début de la grande guerre AFPAK ou catastrophe humanitaire locale ?

France dans le Golfe, « mère des arts et des armes » ou premier satellite en titre


Bienvenue > Le débat stratégique > Le débat stratégique N° 103 - Mai 2009 > Notes de lecture : Mondialisation et compétition, Pourquoi certains pays émergents réussissent et d’autres non

Notes de lecture : Mondialisation et compétition, Pourquoi certains pays émergents réussissent et d’autres non

Luiz Carlos BRESSER-PEREIRA, Préface de Robert Boyer, La Découverte, 2009, 195 p., 21 €

Par Michel Rogalski, 9 juin 2009

L’économiste brésilien, dont la réputation a depuis longtemps débordé de son continent d’origine, nous livre là un ouvrage majeur quant à la compréhension des stratégies de développement des pays du Sud, notamment de ceux à revenus moyens, en s’appuyant sur une comparaison des réussites asiatiques et des échecs latino-américains.

L’auteur allie des qualités académiques d’enseignant au Brésil et à l’étranger et une expérience de ministre sous les présidences Sarney (Finances) et Cardoso (Réforme de l’Etat, Sciences et Technologie). Son livre, préfacé par Robert Boyer, fait déjà débat car il n’hésite pas à revisiter de façon impertinente les questions essentielles au cœur de toute stratégie de développement de pays émergents ou en possibilité de le devenir et confrontés à une mondialisation réelle qu’ils n’ont aucune chance de pouvoir façonner.

Bresser-Pereira s’était déjà fait remarquer comme l’un des pionniers de la critique de l’orthodoxie conventionnelle (le « Consensus de Washington ») au début des années 90 en soulignant la stagnation économique qu’elle impliquait. Il nous convie à une passionnante relecture des trajectoires empruntées depuis une cinquantaine d’années dans les pays du Sud. Son diagnostic est sans appel et nourrit le débat sur les formes d’accumulation. Les voies suivies avec succès par l’Inde, la Chine, la Corée du Sud, Taiwan ou le Vietnam ont fait la preuve de la pertinence de l’Etat-nation, seul capable de définir et de porter une stratégie nationale de développement. On comprend ses attaques contre le mondialisme « qui fait l’éloge de la mondialisation et affirme que l’Etat-nation n’a plus de raison d’être ». À ses yeux, la mondialisation augmente les inégalités à l’intérieur de chaque pays et bénéficie aux riches des pays développés. Autant il rejette la mondialisation financière et appelle les pays à s’en prémunir en évitant au maximum d’éviter d’utiliser l’épargne externe, source de perte de contrôle de leur taux de change, autant il milite pour la mondialisation commerciale qui peut devenir une opportunité pour les pays en développement à condition qu’ils préservent un taux de change compétitif, c’est-à-dire non-surévalué. C’est, à ses yeux, une variable-clé, qu’il convient de maîtriser pour affronter la compétition internationale en favorisant les investissements axés sur les exportations et les secteurs exposés à la concurrence internationale. Cette stratégie doit être complétée d’une politique fiscale et budgétaire saine afin de maintenir le taux d’intérêt à un niveau modéré.

À travers cet essai, Bresser-Pereira trace les contours d’un cadre théorique qui vise à renouveler l’apport de l’« école structuraliste » en définissant les traits marquants d’un « nouveau développementisme » qui gagne du terrain en Amérique latine. Il prend soin de se démarquer des expériences passées, que ce soit celle de l’orthodoxie conventionnelle qui conduisit le continent à la quasi-stagnation et à la « décennie perdue », ou que ce soit celle de l’ancien « national-développementisme » qui s’épuisa dans les politiques de substitutions d’importations et se brisa sur la crise de la dette à partir des années 80.

C’est donc à un « troisième discours » qu’il en appelle. Trop fin politique, il sait bien que les trois piliers de sa stratégie - mobiliser l’épargne nationale pour se prémunir de la mondialisation financière, mettre en place un taux de change compétitif pour favoriser les secteurs exportateurs, assainir les finances publiques pour maintenir un bas taux d’intérêt - supposent un consensus national fort et un jeu d’alliance politique solide. Mais le continent, dont les élites ont toujours manifesté une propension généreuse à s’allier aux élites mondialisées et dont les classes populaires voire marginalisées ont tendance à voir d’abord avant de donner, est-il prêt à s’engager dans ce consensus ? L’auteur en fait le pari stimulant.


 


Imprimer cet article

Cet article au format PDF

  [Haut de page]